Développez votre Agile Servant Leadership

Accompagnez le développement du potentiel et de l’autonomie de vos équipes

Informations : « Développez votre Agile Servant Leadership » Durée : 3 jours (21 heures) / présentiel REF : SL01 Prix du stage : 1490 euros HT /pers Emplacement : Toulouse ou à distance Dates et réservations : -18-19-20 Septembre 2023 -15-16-17 Janvier 2024 D’autres besoins : Contactez nous Cette formation dans votre entreprise partout en France à une date proche. Tarifs spécifiques intra : à partir de 3 personnes Contactez nous Prise en charge possible
Objectifs de la formation Acquérir les connaissances pour devenir servant leader dans un contexte agile. Cette formation permet de donner les clés au manager pour comprendre et maitriser les outils et la posture du servant leader dans ses fonctions de management. Elle permet au manager d’aider ses collaborateurs à dépasser leurs freins, pour leur permettre de continuer à progresser et à se développer dans leur fonction et de mieux gérer les situations difficiles, en s’aidant des découvertes des neuro-sciences. Cette formation permet de : Développer sa compréhension du contexte agile Savoir motiver et mobiliser ses collaborateurs Permettre le développement de leur autonomie Accompagner ses collaborateurs dans les étapes du changement Développer une posture de manager-coach Manager par la confiance		Les plus de la formation Chaque concept est présenté de manière pragmatique et abordé dans un exercice simple de mise en situation pour permettre une meilleure compréhension de celui-ci. De même, chaque outil est abordé de manière à comprendre son mode opératoire et ses déclinaisons possibles. Une phase d’expérimentation de l’outil est ensuite pratiquée lors d’un d’exercice. Les outils sont tirés des dernières découvertes de l’approche neuro-scientifique et comportementale. Vous avez des questions ou des besoins, n’hésitez pas à nous contacter Contactez-nous
A qui s’adresse cette formation ? Cadres de niveau d’encadrement supérieur (directeurs et directeurs adjoints), cadres de niveau d’encadrement intermédiaire, managers, chef de projet, scrum master, product owner. Prérequis Les participants doivent être en situation de management ou en situation de le devenir.
Programme : « Développez votre Agile Servant Leadership » 1 Présentation et objectifs Présentation et enjeux du Servant leadership en environnement agile Les styles de leadership Culture agile & conditions d’émergence 2 Les bases de la motivation et de la responsabilisation Motivations primaires et secondaires Autoévaluation de ses propres motivations Le modèle des niveaux logiques Détermination de la vision et des objectifs 3 Développement de l’autonomie et de la confiance Modèle de l’autonomie Le challenger / l’entraineur / le créateur Servir ou résoudre Les boucles : Action / inspection / adaptation Modes et prises de décisions collaboratifs 4 Posture du manager coach Analyse de la demande Contrat d’intervention Posture basse et écoute active Sens, processus et cadre Notion de container Les feedbacks 5 Posture d’agent de changement Changement type 1 et type 2 Croyances et valeurs Les étapes clés du changement Gestion relationnelle du changement 6 Interventions systémiques Notion de système Interaction / globalité / organisation / émergence Les différents types d’interventions Les cercles vertueux et vicieux et les moyens d’actions