Introduction à l’agilité et à SCRUM

Mettez de l’agilité dans vos projets grâce à la méthode SCRUM

Introduction à l’agilité

 Informations :

Durée : 2 jours (14 heures) / présentiel
REF : IA01
Prix du stage : 990 euros HT /pers

Emplacement : Toulouse
Dates et réservations : Contactez nous

Cette formation dans votre entreprise partout en France
à une date proche.
Tarifs spécifiques intra : à partir de 3 personnes
Contactez nous

Prise en charge possible

Objectifs de la formation

Acquérir les connaissances de base sur l’agilité et la méthode SCRUM pour comprendre et réaliser ses projets. Cette formation permet de :

  • Comprendre les principes sous-jacents de l’agilité
  • Comprendre les rôles, les évènements et  les artéfacts SCRUM
  • Comprendre comment s’inspirer de ces méthodes pour améliorer les performances

Les plus de la formation

Chaque concept est présenté de manière pragmatique
et abordé dans un exercice simple de mise en situation
pour permettre une meilleure compréhension de celui-ci.
De même, chaque outil est abordé de manière à comprendre son mode opératoire et ses déclinaisons possibles.
Une phase d’expérimentation de l’outil est ensuite pratiquée lors
d’un d’exercice.

Tout au long de la formation, nous mettons en œuvre les concepts projet fil rouge.

Vous avez des questions ou des besoins, n’hésitez pas à nous contacter

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A qui s’adresse cette formation ?

  • Ingénieurs, Managers, Responsables
  • Chefs de projets, Ingénieurs Qualité
  • Ingénieurs Méthodes, Responsables Outils
  • Développeurs

Prérequis

Les participants doivent être en situation de management ou en situation de le devenir.

Programme :

Agilité et lean

  • Les principes de l’agilité
  • Lean et Kanban
  • Atelier pratique

Scrum

  • Scrum Le cadre
    • Les cycles
    • Les rôles
    • Le cérémonial
    • Les artefacts
  • Scrum: Le commencement
    • La vision
    • Le Product Backlog
    • Le Release Plan
    • Architecture technique
  • Le Backlog Produit
    • User story
    • Epic
  • Mise en œuvre
    • Les Estimations
    • La Planification
    • Sprint Planning
    • Suivi et adaptations
    • Le management visuel
    • Atelier pratique
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