Coaching de manager

Le coaching de manager

Le coaching individuel, le coaching de managers, de top managers  ont pour objectif de permettre l’accompagnement d’un individu au sein de l’organisation pour franchir une étape professionnelle, dépasser des difficultés ou se développer pour faire face à de nouvelles contraintes ou exigences.

Dans le contexte professionnel le manager est de plus en plus soumis au changement et doit faire face à une complexité grandissante dans ses actions et interactions quotidiennes.  La simple acquisition de nouvelles compétences n’est plus suffisante pour permettre aux managers de faire face au difficultés qu’ils rencontrent.

Les choix que vous avez à faire sont de plus en plus dimensionnants et les données et possibilités sont de plus en plus nombreuses, si bien que les prises de décisions sont de plus en plus difficile à prendre.

Les compétences techniques sont une nécessité pour la performance et le développement de l’entreprise. La maitrise des soft skills devient de plus en plus nécessaire pour développer son intelligence de situation et la qualité de ses interactions. Mais ceci nécessite une prise de conscience et une prise de recul difficile à faire par soi même. Il faut aussi pouvoir se poser les bonnes questions y compris celles qui dérangent. Enfin, de manière à développer son autonomie et aller de l’avant, il convient de mettre en place des stratégies efficaces qui vous correspondent, d’acquérir de nouveaux réflexes et de les assoir dans le temps.

Dans un cadre associant confidentialité des échanges et déontologie, le coaching de manager permet de traverser plus efficacement et plus rapidement les phases de changement individuels nécessaires pour s’adapter aux changements de notre vie professionnelle.

 

Grace au coaching de manager vous pouvez

  • Clarifier votre mission et déterminer vos objectifs professionnels
  • Faire les bons choix et éclairer vos questionnements
  • Franchir une étape professionnelle délicate
  • Apprendre à gérer le stress et vos émotions
  • Comprendre vos modes de fonctionnent relationnels et les adapter à la situation
  • Améliorer votre relationnel client
  • Développer la confiance et l’estime de soi
  • Affirmer votre leadership
  • Mettre en place une délégation efficace pour vous concentrer sur vos missions principales
  • Gérer les personnalités difficiles ou rétablir une situation managériale adéquat
  • Accompagner vos équipes vers l’autonomie
  • Faire face efficacement aux évolutions de l’environnement professionnel
  • Améliorer votre performance et votre engagement
  • Définir les structures adéquates et l’organisation de l’entité que vous managez
  • Mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle

Le coach professionnel est le garant du cadre et du processus, vous êtes responsable de vos succès et décisions.

 

Les apports du coaching de manager en entreprise sont nombreux :

  • Permettre au manager de se développer au mieux de son potentiel pour mieux remplir ses missions et objectifs
  • Créer motivation et adhésion de chacun en conformité avec la vision de l’entreprise
  • Permettre au manager de trouver les conditions propices à son épanouissement professionnel au sein de ses fonctions
  • Réussir la mise en place de changements le plus efficacement possible
  • Permettre au manager de s’adapter rapidement à de nouvelles fonctions ou de nouvelles responsabilités
  • Vaincre ses résistances et dépasser les freins qui vous empêchent de progresser
  • Modifier les comportements inadaptés et s’orienter solution
  • Développer son autonomie dans sa prise de décision

Sans ingérence, le coach professionnel permet au manager de mettre en place les actions qu’il a déterminées et qui correspondent au but qu’il s’est fixé.

 

Le mode opératoire d’un coaching individuel de manager

Une demande doit toujours être à l’origine d’un coaching individuel et doit être partagée entre l’entreprise et la personne coachée.
Une première entrevue permet à l’entreprise de faire connaissance avec le coach et de fixer le cadre général de sa mission.
Un entretien préalable est alors organisé avec le manager pour une première analyse de la situation et pour voir si le travail peut être effectué ensemble.
Dans l’affirmative une réunion tripartite entre le coach, le coaché et le prescripteur (responsable hiérarchique, RH…)  est organisée pour définir clairement les objectifs, les critères d’évaluation et les modalités du coaching à venir et présenter le cadre déontologique de l’intervention.

Durant les séances, le coach s’assure de fournir un espace de réflexion où le manager peut trouver et mettre en place ses propres solutions.
Garant du processus et de la méthodologie, le coach permet aux personnes de retrouver leurs ressources et de lever leurs blocages dans une dynamique de croissance personnelle et collective sans prendre de décision à leur place.
Durant le coaching, le coach utilise des outils méthodologiques adaptés à la situation, au contexte et à la personne (neurosciences cognitives, PNL, IOS, AT, Systémique, Écoute active, Renforcement positif…) pour accompagner le coaché vers sa prise d’autonomie.
A l’issue du coaching une réunion de bilan est proposée pour évaluer la portée du coaching.

 

Besoin d’un coach professionnel, contactez nous pour plus d’informations.

 

Quel coût pour un coaching de manager en entreprise

Quel coût pour un coaching de manager ?

En individuel,  partout en France  (nous consulter)

Base horaire en fonction du niveau hiérarchique, des complexités de la structure et de la problématique abordée, entre 200 et 350€ HT (hors frais de déplacement éventuels et location tiers lieu)

Vous avez besoin de maitriser le budget nous proposons des forfaits tout inclus.

Vous souhaitez mieux vous connaitre avant de vous lancer dans un coaching passez notre inventaire des motivations /assertivité / adaptabilité Vip2A Pro ©IME

Inventaire des motivations'd'assertivité et d'adaptabilité

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