Catégorie : Management et agilité managériale

  Le manager Don Quichotte, aime lutter contre les moulins à vent… A quoi reconnait t-on le manager hyper investi ? Le manager hyper investi se reconnait au fait que les projets dont il se saisit prennent rapidement une dimension dramatique. Les nouvelles activités sont envisagées sous un double spectre, une excitation qui frôle l’emballement accompagné d’une peur disproportionnée. Cette ambivalence est caractéristique du manager qui souffre d’hyper investissement et conduit bien souvent à un comportement en yo-yo, qui alterne entre un investissement disproportionné au regard des enjeux et un désengagement important quand le but pourrait être touché du doigt. Quand les affaires