Catégorie : L’agilité dans les organisations

Manager toxique : 7 types passés au crible

De plus en plus d'études montrent que le stress au travail est l'ennemi professionnel N°1. Dans un contexte où tout se complexifie et où l'incertitude devient monnaie courante, il est aisé de concevoir que le stress soit de plus en plus ressenti par les salariés en entreprise ou dans les organisations. Marchés tendus, concurrence sauvage, moyens en baisse, consommation en berne sont autant d’exhausteurs de tensions. Le management, dans ses origines, se pose comme garant du cadre et ce, de manière à prévenir le chaos et rendre plus performante l'entreprise.

Gestion des tensions et entreprises 3.0

Quelles sont les conditions essentielles de succès des entreprises libérée ? Et si on parlait de la gestion des tensions. On compare souvent les entreprises libérées à des organismes vivants (organiques), adaptables, agiles et à même d’épouser la complexité. Si on reste sur l’analogie avec l’organisme vivant, pour comprendre en quoi la gestion des tensions est importante, il est intéressant de regarder la nature et le nombre des échanges d’informations qui se produisent dans l’entreprise.