Formation Leading SAFe – Préparation à la Certification SAFe Agilist

Formation Leading SAFe - Préparation à la Certification SAFe Agilist

Formation Leading SAFe – Préparation à la Certification SAFe Agilist

Formation Leading SAFe – Préparation à la Certification SAFe Agilist de Scaled Agile

Informations lieux /dates / tarifs

Durée : 2 jours (14 heures) / présentiel
REF : SAFESA
Prix du stage : 1290 euros HT /pers

Tarifs dégressif en fonction du nombre d’inscrits
Tarifs spécifiques intra : à partir de 3 personnes

Emplacement : Toulouse / Castres
Prochaine session Toulouse : 04 et 05 novembre 2019 : Contactez nous

Autres dates et réservations : Contactez nous

Cette formation dans votre entreprise partout en France à une date proche : Contactez nous

Prise en charge possible DataDock (*)

Formation et animation en Français, support et certification en Anglais

Objectifs de la formation

Acquérir les connaissances de base sur l’agilité et la méthode SAFe pour passer la certification SAFe Agilist de Scaled Agile.

Cette formation permet de :

  • Comprendre les cinq compétences de base de l’entreprise allégée
  • Devenir un Lean-thinking manager-teacher
  • Appliquer les valeurs et les principes d’une mentalité Lean-Agile
  • Appliquer les principes Lean et Agile de SAFe aux rôles et pratiques de SAFe
  • Créer des équipes performantes en définissant la mission et le but
  • Diriger la transformation avec la feuille de route de mise en œuvre SAFe
  • Prendre en charge de PI Planning et des événements associés à une exécution réussie du programme
  • Mettre en oeuvre les principes de  Release on Demand avec le pipeline de livraison continue
  • Établir un alignement et une exécution avec les thèmes stratégiques et la gestion de portefeuille Lean
  • Coordonner plusieurs Agile Release Trains et fournisseurs avec un train de solutions
  • Se préparer pour le passage de la certification SAFe Agilist de Scaled Agile

Ce que les participants obtiennent

L’inscription au cours comprend:

  • Cahier du participant
  • Préparation et éligibilité à l’examen SAFe® 4 Agilist
  • Adhésion d’un an à la plateforme communautaire SAFe
  • Certificat de fin de cours

Les participants doivent assister aux deux jours du cours pour être éligibles à l’examen.

A qui s’adresse cette formation ?

  • Dirigeants et dirigeants, gestionnaires, directeurs, directeurs informatiques et vice-présidents
  • Développement, assurance qualité et gestion de l’infrastructure
  • Chefs de programme et de projet
  • Produit et gestion de ligne de produits
  • Gestionnaires de portefeuille, PMO et responsables de processus
  • Architectes d’entreprise, de système et de solution

Prérequis

Tous sont invités à suivre le cours, quelle que soit leur expérience. Toutefois, les conditions préalables suivantes sont fortement recommandées pour ceux qui envisagent de passer l’examen de certification SAFe® 4 Agilist (SA):

  • Expérience de plus de 5 ans dans le développement de logiciels, les tests, l’analyse commerciale, la gestion de produit ou de projet
  • Expérience dans Scrum
  • Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais.

Kit de certification SAFe

Les participants qui réussissent l’examen de certification recevront:

  • Le certificat SAFe Agilist
  • Un badge numérique SAFe 4 Agilist pour promouvoir votre réussite en ligne
  • Une adhésion certifiée d’un an en tant que SAFe Agilist, qui comprend un accès à la communauté de pratique SA.
  • Guide d’utilisation de la certification SAFe Agilist avec notes de certification SA
  • Accès à une variété de ressources d’apprentissage pour aider les professionnels certifiés pendant leur voyage SAFe

Présentation

Au cours de ce cours de deux jours, les participants acquerront les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise Lean-Agile en exploitant le Scaled Agile Framework® (SAFe®) et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systèmique, du développement Agile, et du développement de produits en flux et DevOps. Ils discuteront des cinq compétences nécessaires pour devenir une entreprise Lean. Ils vont également apprendre et mettre en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et pour coordonner plusieurs Agile Release Trains (ART).

Les participants comprendront mieux la mentalité Lean-Agile, pourquoi elle est si efficace sur les marchés actuels de type « s’adapter ou mourir », et ce que signifie mener une transformation Lean-Agile. Ils apprendront également à créer et à soutenir des équipes et des programmes agiles, à autonomiser un portefeuille Lean, à créer un pipeline de distribution continue et une culture DevOps et à coordonner des solutions de grande envergure. Ils développeront un ensemble de compétences en demande dans le monde entier – et donneront à leurs entreprises les moyens de réussir sur des marchés en disruption- en devenant SAFe® 4 Agilist (SA).

Assister à la classe prépare les personnes à passer l’examen et à devenir un certifié SAFe® Agilist (SA)

Programme

Présentation du cadre agile dimensionné (SAFe)

  • Reconnaitre le problème à résoudre
  • Expliquer les 5 compétences clef de l’Enterprise Lean 
  • Décrire la Roadmap d’implémenation  SAFeDevenir un leader Lean-Agile

Devenir un Leader Lean-Agile

  • Devenir un Lean-thinking manager-teacher
  • Embracer l’état d’esprit Lean
  • Supporter le manifeste agile
  • Appliquer les principes SAFe

Établissement de l’équipe et de l’agilité technique

  • Organiser la production de valeur
  • Former des équipes agiles pluridisciplinaires
  • Organiser un ART via un flux de valeur
  • Se préparer pour le PI Planning

Expérience de la planification d’incréments de programme (PI)

  • Créer et revoir des brouillons de plans de Program Incrément
  • Finaliser les plans et établir leur Valeur Business
  • Revoir les plans finaux et s’engager pour des Objectifs de PI

Livraison à la demande avec DevOps

  • Livrer de la valeur avec DevOps
  • Explorer en continu les besoins utilisateurs
  • Intégrer en continu, deployer et livrer à la demande
  • Améliorer les résultats

Création de Business Solution et de systèmes Lean

  • Construire de « large solutions »

Mise en œuvre de la gestion de portefeuille Lean

  • Définir un portefeuille Lean
  • Connecter le portefeuille à la stratégie de l’entreprise
  • Maintenir le vision du portefeuille
  • Établir le flux de valeur
  • Financer les flux de valeurs
  • Soutenir les opérations de gestion du portefeuille
  • Appliquer une gouvernance Lean

Diriger la transformation

  • Piloter votre transformation SAFe

Devenir un SAFe Agilist

 

 

(*) Pas de prise en charge CPF, certification ScaledAgile non inscrite au CPF

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