Manager par la confiance avec les neurosciences

Nouveaux leviers de motivation et de coopération

Manager avec les neurosciences

Informations : « Manager par la confiance avec les neurosciences »

Durée : 2 jours (14 heures) / présentiel
REF : NMN01
Prix du stage : 990 euros HT /pers

Emplacement : Toulouse ou en ligne
Dates et réservations : Contactez nous

Cette formation dans votre entreprise partout en France
à une date proche.
Tarifs spécifiques intra : à partir de 3 personnes
Contactez nous

Prise en charge OPCO possible

Objectifs de la formation

Acquérir les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une méthodologie de
management avec les apports des neurosciences. Cette approche permet, de donner les clefs au manager pour mettre en place un management par la confiance qui motive et mobilise ses collaborateurs, de favoriser le changement. Elle permet au manager de s’adapter aux défis toujours plus grands qu’il a à relever dans ses fonctions.

Acquérir et utiliser des outils efficaces une méthodologie de management adaptée aux changements.
Mettre en place un management qui motive et mobilise ses collaborateurs dans la durée
Stimuler la créativité, développer l’intelligence collective
Gérer la complexité et s’adapter à son interlocuteur
Manager par la confiance

Les plus de la formation

Chaque concept est présenté de manière pragmatique et abordé
dans un exercice simple de mise en situation pour permettre une
meilleure compréhension de celui-ci. De même, chaque outil est
abordé de manière à comprendre son mode opératoire. Une phase
d’expérimentation de l’outil est ensuite pratiquée lors d’un d’exercice

Elle alterne les concepts théoriques, auto-diagnostiques et exercices
de mise en situation.
Un support pédagogique est remis aux stagiaires.

Les outils sont tirés des dernières découvertes de l’approche
neuro-scientifique et comportementale.

Vous avez des questions ou des besoins, n’hésitez pas à nous contacter

Contactez-nous

A qui s’adresse cette formation ?

Cadres de niveau d’encadrement supérieur (directeurs et directeurs adjoints) qui souhaitent doter
leur entreprise d’une culture faite pour le changement. Cadres de niveau d’encadrement
intermédiaire et managers qui ont à conduire les transformations de l’entreprise et à
manager les innovations